更新时间:2024-09-13 19:06:21 来源:江南体育在线 类型:解决方案
攀钢四届七次职代会提出,要坚定抓好转型升级,深度赋能高质量发展。积微物联作为攀钢创新型企业,如何在创新中前行,在前行中创新?
日前,积微物联召开职代会,深入贯彻落实攀钢九届五次全委(扩大)会和攀钢四届七次职代会精神;部署全年重点工作,强调要以客户为核心,以服务为根本,突出“达海”“积微”双品牌,构建跨界融合、共创共享、共生共赢的智慧产业链生态圈,努力成为大宗商品生态圈服务引领者,为全方位推进新攀钢高质量发展添砖加瓦。
围绕整合自营业务与平台业务,统一构建核心业务体系,重点抓好供应链业务渠道延伸、积微运网智慧物流平台建设、钢铁循环产业生态链体系构建、钒钛产业互联网平台推广应用等工作。
优化园区业务结构,加大管型材类等新资源开发力度,实现钢厂资源深度绑定;加快达海网络化布局,加速推进贵阳达海项目进度、成都达海南北布局,在云南深耕王家营区域,南充区域最大化发挥一体化优势。同时,推进监管系统建设,提升监管智能化、无人化。
推动人才强企战略,提高员工核心竞争力及胜任力。推进企业综合改革,加快推进股权多元化。在费用管控、提升线下达海园区调配效率、优化线上运营技术投入等领域持续发力,创新创效,把“一切费用皆可降”理念落在实处。
加大内控体系升级,推动全面风险管理体系建设。强化安全生产治理体系和治理能力建设,不断提升安全本质化水平。构建资金运营体系,提升综合发展水平,助推高质量发展。
推进党建工作与生产经营深度融合,在第二轮股权开放等重大改革发展和经营管理过程中把好关、定好向。坚定不移推进党风廉政建设和反斗争,营造正气充盈生态。加大品牌宣传矩阵和企业文化体系建设,增强品牌价值和员工文化认同。
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